商务合作:夏经理 18670725213

迎国检,这些考核细则要尽早知道

工地项目实名制管理工作存在漏洞,例如​:没有专职劳资专管员,由安全员兼职​;劳动合同内容不规范,未明确工人的计酬形式,部分劳动合同未上传至实名制平台​;考勤表的数据与实名制平台数据不一致​;未按月支付农民工工资,存在3个月的工资一次发放的现象……

迎国检通知

近期,湖南省住建厅发布关于做好2022年度国务院保障农民工工资支付工作专项考核迎检工作的通知,通知强调将开展实地督导,并于6月9日起采用随机抽查、暗访、座谈等方式开展实地督导,被督导在建项目需及时提供项目建设、资金往来、用工管理等资料。


千万别抱着侥幸心理,觉得不会抽到自己项目检查,或者检查只是走个过场,就以敷衍的态度应付国检工作,一旦项目在国检工作中因各种问题导致不合格,轻则通报批评,重则停工整改,给项目和企业造成严重损失。想要顺利完成迎国检工作,还得“知己知彼,百战不殆!”下面这些考核细则尽早要知道​!


迎国检项目核查明细​


1.欠薪情况。项目不得存在欠薪情况。

2.在建项目不得有未批先建、违法发包、转包或违法分包、挂靠等违法违规行为。在建项目应在开工前办理施工许可证,不得有相关违法违规行为。

3.全面落实工程款支付担保制度​。应依据《保障农民工工资支付条例》办理工程款支付担保的。

4.全面推行施工过程结算。项目应按合同约定计量周期或工程进度进行结算并支付工程款(其中,政府机关、事业单位、国有企业建设工程进度款支付不得低于已完成工程价款80%),不得违规以未完成审计为由延期工程结算、拖欠工程款。

5.审批政府投资工程项目的主管部门严格审查资金筹措方案,没有明确资金来源和筹措方式的不得批准可研报告。

6.加强政府投资工程项目资金监管,按规定及时拨付财政资金,从源头上预防因拖欠工程款导致的欠薪。

7.政府投资工程项目严禁施工企业垫资建设。

8.建设单位与施工总承包单位订立的工程施工合同中约定人工费用、拨付周期等情况。施工合同应约定人工费用(应占总工程款的20%-30%)和拨付周期。

9.建设单位依规拨付人工费情况。项目建设单位应及时足额拨向总包单位开设的农民工工资专用账户付人工费用,人工费用的拨付周期不得超过1个月。

10.总包单位在工程项目配备劳资专管员情况。项目应配备劳资专管员,专管员应依规履行用工管理职责。

11.施工总承包单位、分包单位建立用工管理台账情况。项目应建立用工管理台账。

12.按规定配备持证技能工人​。按《湖南省建筑工程施工现场技能工人配备导则(试行)》(湘建建〔2022〕114号)要求配备技能工人,其中,2023年建筑工程施工现场技能工人占相应工种在岗工人比例应达50%,中级工占相应工种技能工人比例应达10%,高级工占相应工种技能工人比例应达3%。13.用人单位或其他人员不得以任何理由扣押或变相扣押农民工本人社会保障卡或银行卡。用人单位或其他人员不得扣押或变相扣押农民工本人社会保障卡或银行卡。

14.在建工程项目按标准在施工现场设立维权信息告示牌。应按《保障农民工工资支付条例》标准设立维权信息告示牌,并设立在施工现场醒目位置的。

15.在建工程项目施工总承包单位或分包单位与所招用的农民工订立劳动合同并进行用工实名登记。应通过计酬手册或信息化实名制等管理手段记录施工现场作业农民工的身份信息、劳动考勤、工资结算等信息;与农民工签订劳动合同,并将在岗农民工合同上传实名制平台。

16.实名制项目数据更新情况、工人考勤情况​。房建市政类在建工程项目或工人数据应上传至湖南省建筑工人实名制管理平台。

17.项目经理月度考勤到岗率。项目经理为符合要求的注册建造师,月度到岗率应达70%以上。

18.项目部关键岗位人员人脸认证率。项目部关键岗位人员均按要求持证上岗,且人脸认证率应达100%。

19.项目部关键岗位月度考勤到岗率。项目部关键岗位月度考勤到岗率应达70%。

20.施工总承包单位依规开立或撤销工资专用账户情况​。项目施工总承包单位应依据《工程建设领域农民工工资专用账户管理暂行办法》开立或撤销工资专用账户,账户名中应注明项目名称。

21.分包单位按月考核农民工工作量并编制工资支付表,经农民工本人签字确认后,交施工总承包单位。分包单位应按月考核农民工工作量并编制工资支付表。工资支付表应经农民工本人签字确认。

22.总承包单位通过专用账户委托银行直接向农民工发放工资。项目总包单位应签订并按照资金管理三方协议,通过专用账户委托银行直接发放工资。

23.在建工程项目工资保证金制度落实情况​。在建工程项目应按照规定足额存储工资保证金。因应对疫情等原因依规暂缓缴存工资保证金的除外。

24.施工单位督促建设单位履行保障农民工工资支付义务。

25.在建项目迎检资料按照5大类28小项分类整理​。

26.监理单位督促建设单位履行保障农民工工资支付义务。

27.项目总监月度考勤到岗率。项目总监为符合要求的注册监理工程师,且月度到岗率应达70%以上。

28.监理部关键岗位月度考勤到岗率。监理部关键岗位人员月度到岗率应达70%以上。

29.监理部关键岗位人员人脸认证率。监理部关键岗位人员均按要求持证上岗,且人脸认证率应达100%。


智慧工地劳务实名制管理


迎国检过程中常见性问题

​1.项目是否有专职劳资员?

检查流程:国检组会单独和项目的劳资员进行私聊,咨询劳资员关于劳务管理的细节问题,看其是否答得出,再查看劳资员本人和项目签订的合同是否是专职劳资员合同。

不合格原因:劳资员主要负责项目上和劳资相关的所有事情,对自身的专业能力有一定的要求,如:实名制管理规则条例、工人的合同要求和上传、劳资资料整理要求等。大多项目上对劳资员这个岗位比较轻视,由安全员或资料员来代替,导致迎国检中管理不清晰而扣分。

2.工资表、工资结算表是否是本人签字?

检查流程:国检组会随机抽查某个月的考勤表、工资表,再随机抽查多个工人,并将其叫到现场来进行签字,根据工人的签字和历史考勤表、工资表做字迹对比。

不合格原因:项目很难对每一个在场工人都进行管理,难以落实工人的签字问题,所以会导致出现大量的代签情况,这也是国检扣分的主要原因之一。

3.劳动合同是否规范?

检查流程:国检组会随机抽查项目劳动合同,检查合同是否明确了工人的计酬形式等信息,再登入项目的实名制平台账号,查看这个工人的合同信息是否上传。

不合格原因:劳动合同的难点在于工人进场后必须当天24点前完成实名制平台上的合同录入,但是线下合同流程流程复杂、签字盖章困难,很难在这个时间范围内完成,加大了劳资员的工作难度。如果劳动合同不按要求来签订、确认、录入和上传,就会导致项目在迎国检中的合同管理项上扣分。


通关迎国检锦囊

​联合智为自主研发的联筑达智慧工地云平台,基于AIoT平台开发,运用生物识别技术进行工地现场劳务管理。通过对施工现场工作人员进行档案信息录入,依托出口闸机、人脸识别一体机、身份证阅读器、人脸采集摄像头等硬件设备,核验人员身份信息,实现人脸识别打卡、关键岗位考勤、劳务人员管理、农民工合同管理、工人工资发放监管、教育培训等功能,可轻松应对迎国检工作。


联合智为劳务实名制


联合智为劳务实名制管理系统


作为湖南省建筑工人实名制管理平台的技术支持单位,在2019-2023年期间,联合智为协助全国多地住建部门累计提供近500场保障农民工工资支付暨实名制管理贯穿培训、智慧工地平台操作培训,推动劳务实名制管理和智慧工地平台落地,可助力工地项目顺利开展迎国检工作​。